所有行業都從接下來一個月的線上商務爆炸中受

Sagor889 · 發表於 2022-11-24 14:12:35

本帖最後由 Sagor889 於 2022-11-24 15:19 編輯

般來說，益當然，那些已經準備好策略的公司享受了前所未有的增長。我們必須記住，危機不是異常情況，而是週期性的，它會以經濟衰退、大流行、後勤問題等形式發生。市場最終將自我調節並在我們的目標甚至新的買家角色中創造新的行為模式。問題是：我們會準備好捕獲它們還是會遲到？現在放棄你的流量意味著以後三倍的投資我們之前提到過在年月期間重新調整其付費策略的賬戶。在正常的危機中，沒有做出反應的賬戶將對其通常的銷售渠道造成重大損害。但在 - 大流行的情況下，線上市場經歷了指數級增長，甚至這些賬戶也分得一杯羹。然而，幾個月後發生了什麼？競爭又回來了，比以往任何時候都更強大，可以利用這個機會，新玩家出現，付費媒體的價格成倍增加，客戶因優惠而飽和，唯一不被排除在遊戲之外的方法就是進入投資強大或者利用我們在上一時期產生的資料流牽引力。

在危機期間調整和維護線上廣告策略使我們能夠在競爭激烈的時期佔據優勢，因為我們將擁有歷史資料，使我們能夠高效、準確地做出戰略決策。因此，當其他人正在測試新的關鍵字或展示位置時，您將優化已有的內容。付費媒體價格在危機期間會提高，點選率也會提高眾所周知，最好的採購技術人員會利用危機時期低價買入並增加或控制產品庫存，在景氣時期以更高的價格出售。這正是我們在危機時期領導帳戶時必須採用的觀點：我們正在為我們的渠道購買客戶。嗯，好訊息：你正處於銷售時期。在此期間，您的轉化率可能會下降，但在客戶之前，您會有潛在客戶，事實證明，在危機時期，他們的注意力會成倍增加（在 - 危機期間，增加了一倍或三倍！社交廣告帳戶中的媒體！）如果再加上您的許多競爭對手將退出競標，您會發現自己正處於以與以科威特電話號碼往相同或更優惠的價格購買流量的完美時期。潛在客戶現在可能不會最終轉變，但如果你的價值主張是正確的，遲早你會收穫你所播種的。簡而言之，沒有什麼比增加對服務或產品的興趣更好的了。現在是投資品牌的最佳時機我們不會厭倦說好的品牌是線上業務最重要的事情。這就是為什麼我們不明白今天有些公司不投資它的原因。好訊息是我們總是準時。讓我們假設投資品牌的最佳時間是昨天。事實證明，危機是創造或強化企業形象的沃土。

讓我們想想前一點：我們未來的客戶今天比以往任何時候都更關注我們。還有什麼更好的時間來展示實力？然而，這種過度關注的狀態不會永遠持續下去（謝天謝地！），因此我們必須儘快充分利用它。還有什麼比加強付費媒體來配合我們的品牌戰略更好呢？由於這一舉措，我們將確保在關鍵時刻增加曝光率，我們創造機會向買家角色個性化我們的資訊，並且我們在面對動盪的大海時強化穩定的形象。最好的事情是，當水域恢復正常時，剩下的將是在困難時刻陪伴客戶的強大品牌：任何營銷人員的夢想。品牌，品牌，品牌。大量資料將為您做出重要決策提供保障在危機期間，最好依靠堅實的價值觀，例如關鍵員工、我們的價值主張或品牌的優勢。但是，如果非要在危機中選擇一個落腳點，那無疑是資料。事實上，我們將不得不在此期間做出艱難而迅速的決定。在這些情況下，很難始終達到目標，更糟糕的是，在危機中失敗有時是不容易接受的。因此，我們必須根據與我們的業務和行業相關的資料做出所有決策。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-28 06:50:12

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