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僱用員工需要關心和承諾。錯誤的選擇意味著浪費時間、精力和……金錢！因此，必須密切關注招聘和選拔過程的每個階段。 藍色背景的橫幅，寫的 通過遵循一些準則並使用技術，可以優化選擇過程並降低其成本。瞭解如何僱用有積蓄的員工！ 使用技術 如果技術允許遠端工作，它也可以用來降低僱用員工的成本。將這一趨勢帶入貴公司的選擇流程並儲存！ 職位空缺可以在社交網路和專業平臺上免費釋出。邏輯推理測試、語言、技術知識以及心理和行為測試都可以通過專門的軟體線上進行。反過來，訪談和小組動態可以通過視訊會議進行。
對於初步篩選，它們工作得很好。只有在流程結束時，才會與推薦的候選人進行面對面的面試。 外包部分服務 一個好主意是押注於外包服務。所謂的外包已經成為許多公司的現實，可以有助於人員管理中的成本控制。 通過 CLT，可以聘請專門從事外包的公司甚至個體經營 印度尼西亞電話號碼資料 者作為法人實體，而無需傳統的僱傭合同。 提示下載電子書外包瞭解如何管理員工考勤！ 客觀 在僱用員工時要有主見意味著要清楚地定義空缺職位的理想情況，並在選擇過程中重點關注它。不要忘記您員工的行為與他們的教育、經驗和技術知識一樣重要。你的價值觀必須符合公司的價值觀。
所尋求的個人資料必須立即在工作機會中或在選擇的第一時間出現。 一個員工的成本很高，所以選擇一定要對！ 考慮推薦並考慮內部招聘 您正在尋找的人可能比您想象的要近。提拔現有員工總是比投資僱用員工更有利。 這個人可以是那個出色的員工，在他的角色中一直表現出色，或者是那個具有巨大潛力的專業人士，他已經為公司賺了很多錢，但由於缺乏動力而導致生產力下降。 提示 檢視 Tangerino 的 HR 提示以激勵您的團隊！ 是時候召集這些人進行對話並向他們介紹新的可能性了。
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發表於 2022-11-27 15:29:15
