甚至美國宇航局也被迫談論超級碗

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她向我們詳細介紹了這種介於招聘、僱主品牌和內容戰略之間的數字戰略。 首先，您能向我們介紹一下您運營的 Love My Fashion Job Facebook 頁面嗎？她活躍了多久，這是一個非常新的專案！軼事、技巧、建議、新聞總而言之：我們談論的是 Mode'n'Job！目標是以不羈的方式喚起各種主題： 用更有趣的方式談論工作 提供建議，有關時尚行業的新聞 分享我們的故事 提供外觀創意，我們的核心業務 以人為本 是什麼促使您開始使用這個社交網路？ 這個想法是建立一個社群，將時尚界的所有員工聚集在一起。

平面設計師造型師網頁設計師我們的共同點：我們都在時尚界工作！ Facebook 頁面的橫幅很好地表達了我們的雄心壯志：我們看到 “真實”的人，他們都對時尚充滿熱情！ 這是您在社 交 歐洲手機號碼列表 網路上唯一的僱主品牌形象，還是您管理其他空間 對於頁面的推出，我們主要關注 Facebook，我們還開設了 Twitter 帳戶。在擴充套件頁面的 DNA 之前，我們更願意為網路提供特權。當然，Kiabi 也出現在 Viadeo 和 Linkedin 上。 這個頁面的動畫是由 Kiabi 集的某個人完成的？管理頁面動畫的內部資訊如何傳遞。



這都是關於內部團隊合作的！社群管理和人力資源二項式效果很好。 該頁面提煉招聘和公司資訊。是更面向招聘還是面向人力資源溝通/僱主品牌？ 很明顯，它不是招聘工具。首要目標是從不同的角度展示 Kiabi。通過其業務、產品和員工推廣 Kiabi。如果它喚起職業，為什麼不呢！ 在參與度方面，該頁面似乎吸引了您的粉絲。您對所創造的互動和交流滿意嗎？ 這是一個開始，我們希望通過發展我們的社群來繼續保持這個速度，但我們對這個開始感到滿意。現在的目標是能夠將所有“熱愛他們的時尚工作”的人聚集在一起併為他們注入活力！ 在僱主品牌/創新招聘這樣複雜的主題上，哪些內容最能得到粉絲的支援。