奧斯曼阿迦清真寺

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接受了。你希望她的第一天是怎樣的？ 當您將營銷原則應用於招聘時，您就是在教育您的候選人，以便他們可以無縫地加入您的公司，快速入職，並進入他們完全準備好的工作。 如果您想詳細瞭解我們如何幫助企業招聘和培養優秀人才，請聯絡我們的團隊。 想知道從哪裡開始？ 為什麼信任是所有企業的真正貨幣 營銷並不像你想象的那麼複雜 你在營銷上超支了 這就是我所知道的 三心二意的內容營銷的流行病 你的銷售演示很糟糕 這就是原因 從內部領導：成功變革推動者的 個特徵 您的員工（很可能）因溝通不暢而辭職 最新內容 作為一名商業教練，這是我告訴公司僱用而不是晉升的時候 現代職業道路： 位銷售和營銷專家解釋了他們是如何走到這一步的 改善每個工作場所團隊溝通的。

個技巧 資訊圖 您的員工（很可能）因溝通不暢而辭職 營銷人員應具備的 種最重要的品質 加入 教練，每月在我們的免費 手機號碼資料 虛擬活動系列中深入探討一個新主題。 在這裡註冊 加入 今天精明的企業意識到營銷的未來是教育。推銷宣傳空洞無物，巧妙的標語落空。 相反，企業理應首先致力於成為教育者。當有人在搜尋引擎中輸入問題時，他們希望成為提供有用資源來解決搜尋者問題的人。 這是一項不可掉以輕心的承諾。 在 ，我們將這種方法稱為 他們問，你答 。 這個想法很簡單：如果客戶提出問題，您需要在您的網站上完全誠實地回答。 成功的他們問，你回答公司圍繞該框架構建他們的整個業務。他們聘請專注於教育的內容製作人，並將他們的銷售團隊轉變為教師。 但這種誠實至上的方法也可以應用於其他情況。一個特別有價值的用途是招聘和入職 我們稱之為內容招聘。 你因僱傭而生死 每個企業的成功都取決於找到和僱用合適的人。 不幸的是，企業每天都會犯這個錯誤 其影響是有害的。




在 年進行的一項著名研究中， 發現三分之一的員工甚至連整個季度都熬不過來。 沒錯： 的新員工在頭 天內辭職。 每當有人離開組織時，無論是在 天還是 天之後，都會留下一個空缺，拖累生產並削弱士氣。 然而，當公司僱用合適的人並留住他們時，這些團隊就會變得更強大，利潤也會更高。 聘請合適的人，專注於教育 當候選人申請工作時，他們掌握的資訊越多越好。 能夠教育、建立信任並預先回答任何問題的公司最終將擁有更快樂、訊息靈通和高素質的員工。 在教育、建立信任和解決問題方面，您可以將 他們提問，您回答 的原則應。