廣告商 是時候按下重置按鈕了

samiha357

我假設您已經看過 紀錄片社會困境。大約在那個時候我剛剛開始了一份廣告專家的新工作。廣告強調社交廣告，在當時是一個很熱門的話題。所以我經常被問到我對我的工作領域的實際看法。是的作為一個真正的——有道德的——千禧一代我很難解釋為什麼我在廣告業工作而不道歉。 為什麼因為我只是害怕我周圍的人會認為我是問題的一部分。 個性化總是有效的，對吧？ 每個人都同意，客戶資料是當今營銷人員最寶貴的資產。雖然線上廣告的數量不斷增加，但我們被教導可以通過個性化廣告來區分我們的廣告。這就是營銷人員也喜歡 和收集有關客戶線上行為的資料的原因。有了這些資訊，我們就可以設定個人廣告、建立渠道和重新定位。儘管本意是廣告以這種方式更好地與消費者建立聯絡，但在許多情況下，它們似乎是刺激的主要來源。

研究人員在  年將這種現象稱為個性化悖論。更多的個性化通常會增加廣告的相關性從而增加其對消費者的吸引力。但如果使用不當，實際上會在消費者中造成一種脆 波蘭號碼 弱感。這會導致廣告的接受率降低。 我們從超級相關變成了非常煩人。 這就是我們偏離軌道的地方。有了大規模購買媒體的機會，以及我們隨後對轉化率、覆蓋面和點選率 等標準化指標的痴迷，我們已經忽視了廣告更人性化和創造性的一面。換句話說，我們從超級相關變成了極其煩人。我認為餅乾最終是致命的。 甜蜜點在哪裡？根據多個訊息來源客戶對您的品牌充滿信心。現在看來，營銷人員近年來已經忘記了這種信任。 廣告業的低谷 2019 年底公眾對廣告業的信心 已降至歷史最低點。這聽起來很戲劇化，但不應該成為新聞。



去年還報告說超過一半的網際網路使用者已經在使用廣告攔截器。只有 的受訪者仍然信任廣告商。 它並沒有變得更好。已經發表了關於電暈危機如何對我們行業的信心沒有多大好處的文章。消費者感覺 由於大量廣告而被“轟炸 被“侵入性”所淹沒並且 對不斷的重複感到“惱火尤其是在網上品牌不公平地減慢甚至破壞使用者體驗。 我並不為此感到自豪。你？ 用聯合利華前首席營銷傳播官、現任廣告協會 主席 Keith Weed 的話來說： 我們有一個問題，那就是公眾對廣告的看法。他們不再像以前那樣信任它。沒有信任，廣告就沒有未來。沒有信任的品牌只是一種產品，沒有信任的廣告只是噪音。 我們必須共同努力，以恢復公眾的信心。因為沒有信任，廣告只是另一個噪音渠道。永遠尖叫著引起消費者的注意。