的成功祕訣創新商業和文化

crytryred · 發表於 2023-1-11 19:00:50

本帖最後由 crytryred 於 2023-1-11 19:21 編輯

庫尼耶夫David Okuniev認識了羅伯特·穆尼奧斯(Robert Muñoz)，當時兩人正在巴塞羅那的同一個合作空間內經營自己的小型數字使用者介面和開發機構。在為其他初創公司、機構和其他客戶工作期間，這些企業家建立了友誼，並最終在一個專案上進行了合作。任務是構建一個潛在客戶生成表格，該表格將位於客戶展覽空間的3D 應用程式中。兩人的靈感來自1983 年的電影WarGames，該電影具有對話式計算機介面。“我們不想建立一個普通的香草形式，”Okuniev 說。“我們喜歡計算機具有個性的想法，所以我們接受了它，用它製作了一個表格，這就是我們開始使用Typeform的方式。

在完成最初的任務Okuniev 和Muñoz 為這個概念建立了一個後端，以便他們可以將其轉售給其他客戶。當兩人最終意識到他們的設計作為獨立產品可能可行時，他們開始用HTML 重建後端。（第一個迭代是在Flash 中構建的。）兩年來，他們在停工期間利用兩家機構的資源從事該專案，並在2013 年2 月推出了測 義大利手機號碼列表 試版並全職從事該專案。如今，Typeform 正在重塑人們建立和響應調查以及其他型別表單的方式。他們的使命很簡單：讓表格變得很棒。他們的使用者友好、“人性化”的設計和互動方式已被證明在人們構建表格和填寫表格方面取得了巨大成功在整個經歷中Okuniev 對建立。

領導和發展公司所需的條件有了很多見解。“在犯了很多錯誤之後，我們終於看得更清楚了，”他說。“我們學到的一件事是，如果你看一家公司，就會發現它具有三大支柱：創新、業務和文化。如果你沒有在所有這三個支柱上進行優化，那麼其中一個就會受到影響。” 例如，未能建立強大的文化會導致創新動力下降，從而限制您的業務潛力。或者，如果事情的業務端運作不佳，沒有人有時間嘗試新的創新，文化就會士氣低落。“如果我再創業，”Okuniev 說，“我會很早就把重點放在這三件事上。我會計劃直接有助於推動這三個支柱中的每一個支柱的專案創新Typeform 因其UI 和設計而廣受喜愛。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-31 23:08:43

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