權力的遊戲激發了黑客領導力

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用權力的遊戲作為領導力的類比，領導者將是“主人”或“國王之手”，而不是國王本人。這些型別擁有超越官僚頭銜（例如“國王”）帶來的直接問題和限制的典型能力，更有能力處理問題並找到解決方案。今天的領導人也不例外。作為領導者，你的工作就是成為那個魔術師，儘管你使用的不是鍊金術和操縱術，而是“黑客”。 黑客攻擊不僅僅是繞過計算機防火牆。現在它與克服生活中的頑固障礙有關。生活黑客的工作是利用聰明才智為他人的生活提供靈感，而領導者也同樣需要這樣做。哥倫比亞廣播公司新聞發表了戴夫·洛根撰寫的一篇文章，題為“領導力的三大黑客”，其中黑客被定義為“玩弄高度複雜的系統，直到找到一種簡單的方法來做你想做的事情。”現在。”

洛根運用領導力規則，繼續闡述“領導力黑客的重點是 改變公司系統的運作方式”，即其組織文化。 建立聯絡或蜂巢心態部落 洛根首先建議使用一種技巧，將幾乎沒有機會或不需要接觸的完全獨立的“部落”聚集在一起。為了做到這一點，每個部落 黎巴嫩手機號碼清單 內最強的領導者被任命，並將領導者介紹給另一個部落——作為一種異花授粉。洛根建議在兩個部落的其他成員之間再次進行此操作，以便在一個蜂巢中創造多個機會。在商業環境中，這些部落可以是部門，甚至是區域分支機構。然而，你已經用以前不存在的雜交想法為機會授粉了。 在《權力的遊戲》中，“龍之母”丹妮莉絲·坦格利安吸收了地球偏遠角落領導人的思想，建立了一支混合顧問團隊，他們不僅代表四個地區，還代表四種不同的解決問題的方式。 利用種族文化人類學的有利可圖的想法 洛根提出的另一個有價值的技巧是前面討論的企業人類學營銷趨勢，其中產品的成功在於適應您的客戶群。



在這裡，洛根建議聯絡重要的利益相關者群體並找到幫助他們的方法。從那裡，他稱之為“對所有現有資產進行分類”，然後它可以成為盈利的新產品或服務的基礎。這裡的目標是無私地尋求機會來幫助利益相關者（客戶、供應商、同事），並看到現有產品/服務的改進或可是區域分支機構。然而，你已經用以前不存在的雜交想法為機會授粉了。 在《權力的遊戲》中，“龍之母”丹妮莉絲·坦格利安吸收了地球偏遠角落領導人的思想，建立了一支混合顧問團隊，他們不僅代以從經驗中孕育出全新產品/服務的想法。 在 《權力的遊戲》中，戴佛斯·席渥斯（洋蔥騎士）花了寶貴的一分鐘時間來真正聆聽維斯特洛最不受歡迎的成員——守夜人在說什麼。他傾聽他們的抱怨的獎勵包括在一個原本已被毀滅的王國中獲得一個強大的盟友……幾乎確保了為光之王獻祭的皇室誕生。