受到攻擊的部門

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關於她的職業生涯的資訊。她談到了當機會來臨時有勇氣“舉手”，行業不斷變化的興奮和壓倒性，以及支撐她成功的技能。 Shannon Houde：是什麼首先促使您關注 ESG 中投資者的角色？ Naomi English： 2008 年，我在倫敦完成了研究生學業，學習發展經濟學，而我的大多數同齡人都去了聯合國、世界銀行或其他非營利組織工作。但我對私營部門在推動經濟增長和可持續發展方面的作用感興趣。這包括從它在新興經濟體創造就業機會到創造人們生存所需的產品和服務，以及賦予政府向人民提供服務的權力方面的重要性等方方面面。 但我也認識到，許多公司對其運營方式並不是非常負責。我很好奇如何影響公司在其實踐和投資者所扮演的角色上變得更加可持續。
我偶然發現了當時一家名為 Innovest 的公司，它是最早的 ESG 提供商之一。 當我們被 MSCI 收購時，我已經實習了幾個月，並已經獲得了面向客戶的職位。在意識到我們面向客戶的組織需要一位 ESG 全球負責人後，我舉手自願擔任這一職位，儘管我只有一年半的經驗。當時 ESG 並不是一個重要的優先事項，他們給了我機會。 Houde：幾年前重新評估您的角色後，是什麼促使您繼續留在 CI？ Chinese：我最終擔任了這個客戶支援角色，但不確定這就是我想要的職位。我想在 ESG 領域工作，但不確定我是否喜歡這職能——無論它是否能發揮我的技能，或者它是否是我能夠產生最大影響的地方。但我已經在 手機號碼資料 摩根士丹利資本國際建立了大量資本和商譽。他們知道我有能力並且可以執行。這在我的腦海中播下了種子，認為去組織內的不同職能部門可能比去市場更容易。我可以在一個組織內擔任產品角色、銷售角色或研究角色，他們瞭解我，並且願意在我身上多賭一點。 在評估了現有的選擇之後，我決定留在 MSCI。但我更有信心了，因為我覺得我正在做出選擇。我留下來並不是因為我不得不這樣做，而是因為這是一個有意識的選擇。 Houde：對於能夠影響組織內部的變革，有很多話要說。既然投資界已經開始真正看到其價值，您能否告訴我們一些 ESG 方面的運作情況？ 中文：在 MSCI，我們大約從 2010 年開始使用 ESG 作為指標。

當時，MSCI 的評級被稱為無形價值評估，雖然有點拗口，但它描述了我們所做的事情——嘗試衡量無形價值環境社會治理風險的影響及影響。正是這種觀點認為，某些 ESG 問題與公司和投資者具有財務相關性或潛在的財務相關性。 在這個不斷髮展的空間工作是令人興奮和滿足的。這是資本市場千載難逢的變革，現在的資本配置是巨大的。 回想 2008 年，我當時的大部分談話都是試圖讓投資組合經理相信 ESG 很重要。召開了很多有爭議的會議，既然 ESG 已被更廣泛地接受，那麼很高興不再進行這些對話。 但它也具有壓倒性的意義，因為 ESG 正在滲透到資本市場的各個方面。這意味著資產所有者、資產管理者、投資顧問、財富管理者、對衝基金、銀行、企業、企業顧問或與其合作的支援組織——所有人都在研究如何將 ESG 融入到他們的工作中。因此，這是一個值得我們開拓的巨大市場。 厚德：您能告訴我們您在評估企業ESG時會考慮哪些型別的資料和資訊嗎？ 中文：我們在進行 ESG 評估時使用四種類型的資料。我們會檢視公司在可持續發展報告或年度報告中自願披露的資訊。