揭穿遠端工作的神話

Seobd566 · 發表於 2023-11-15 11:58:08

當雅虎！眾所周知，2013 年解散了遠端工作計劃，它將大量注意力轉向員工遠端工作的概念。與瑪麗莎·邁耶的行為相反，遠端工作持續流行。現在，十二個月後，我們認為是時候揭穿圍繞它的一些神話，並就如何有效管理它提供建議。誤區：遠端工作是一種新現象。重要的是要記住，在固定地點（不是您的家）通勤和工作的概念是一個相對較新的概念。在工業革命之前，大多數人都在家工作，儘管提供與家庭地址相關的服務。例如，木匠或石匠的家裡有一個作坊，老師經常住在校舍裡。快進到 20 世紀 50 年代和 1960 年代，電話的普及和經濟實惠使遠端辦公變得普遍。到 20 世紀 70 年代，“遠端辦公”已不再是一種不尋常的工作方式，隨著網際網路和電子郵件引入工作生活，遠端工作變得前所未有的簡單，甚至更加普遍。誤區：遠端工作只是一種環保時尚。遠端工作經常被認為是一項“綠色事業”，廣泛的研究確實表明它可以顯著減少當地和全球範圍內的汙染。 Sun Microsystems 的一項調查發現，其員工 98% 的碳足跡來自日常通勤。遠端工作對環境的好處是深遠的，但這一論點的影響力與單獨的研究不同，該研究估計，如果所有可以在家工作的美國工人都這樣做，美國經濟可以節省 7000 億美元。俗話說，有錢能使鬼推磨，但我們也不要忽視對子孫後代潛在的積極影響。遠端工作經常被認為是一項“綠色事業”，廣泛的研究確實表明它可以顯著減少當地和全球範圍內的汙染。

誤區：遠端工作會讓你成為一個糟糕的管理者。相反，雷格斯進行的研究表明，當員工向支援靈活工作的經理彙報時，他們的工作效率更高、更有活力、更有動力。事實上，63% 的人認為遠端工作是一種有價值的“人才保留工具”。戴爾執行長也對此表示贊同，他希望到 2020 年讓 50% 的員工在家工作，他相信這將吸引新人才加入公司。誤區：遠端工作意味著在家工作。遠端工作正如其名 BTC使用者數資料遠端工作。這並不總是意味著“家”，甚至並不意味著家庭環境。我們的客戶告訴我們，他們的許多遠端員工更喜歡結構化的辦公環境，並在共享工作空間中註冊辦公桌輪用制，從而帶來日常工作、社互動動以及工作與生活之間的健康區分。當員工向支援靈活工作的經理彙報時，他們的工作效率會更高、更有活力、更有動力。儘管這一概念是一個相當新的概念，但它正在迅速流行。 Deskmag 最近透露，美國 51% 的共享工作空間於 2013 年開業，所有現有空間中的 86% 預計將擴充套件到新場所，以滿足對優質共享工作空間不斷增長的需求。誤區：遠端工作並不常見。根據路透社 2012 年的一項民意調查，世界上五分之一的工人現在可以選擇每週至少一天遠端工作，大約 10% 的人一直遠端工作。 “主要分佈”（即大多數員工遠端工作）的公司數量也在增加。 Scott Burkun 寫了一本關於 WordPress.com 的回憶錄，WordPress.com 是一家由遠端員工建立的成功公司，他有一份 100% 分發的公司列表，有超過 100 條來自其他組織的評論將他們的名字新增到列表中。誤區：遠端工作只適合那些有能力負擔得起的人。

人們普遍認為只有大型跨國公司才有能力實施遠端工作政策和系統，這是一種誤解。 2009 年，美國有超過 100,000 名聯邦僱員定期在家工作，2011 年，86% 的非政府組織和非營利組織將遠端工作視為其首要任務之一。此外，不僅僅是大型組織邀請員工遠端工作；大型組織也邀請員工遠端工作。 2013 年 GFI 對美國小型企業的調查發現，56% 的企業擁有遠端勞動力。有趣的是，同一項調查還顯示，75% 的遠端員工表示，在家工作改善了他們的生活。（我們都知道快樂的員工是更有生產力的員工！） 75% 的遠端員工表示，在家工作改善了他們的生活。誤區：遠端工作管理起來很複雜且成本高昂。管理遠端員工從未如此簡單或更具成本效益，這主要歸功於 SaaS 應用程式（作為服務租用的軟體，而不是購買。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-26 13:11:40

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