兄弟姐妹在發現雜貨店缺乏人造肉

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選擇後創立了這家公司他們首先在農貿市場測試了他們的想法，發現對他們的肉類和乳酪的需求很高，並最終獲得了實體經營的 資金，並輔以線上銷售。 創新企業家可以開始的企業示例： 一個讓現有流程變得更容易的應用程式 對現有商業模式的新看法 無酒精酒吧 一項新的可穿戴技術社會企業家 社會企業家精神專注於解決社會問題，讓世界變得更美好，無論是通過可持續產品、社群倡議還是慈善事業。這類企業家不關心鉅額利潤或不受限制的財富。相反，他們致力於社會公益。 例如，格萊珉基金會的創始人穆罕默德·尤努斯就因其商業理念獲得了諾貝爾獎。該公司是一家小額信貸組織，通過低息貸款幫助婦女擺脫貧困。 社會企業家可以創辦的企業示例： 教育服務 環保產品 為偏遠社群提供高速網際網路 本地警報應用程式 買家企業家 買方企業家不會從頭開始自己創業或從事副業，而是會投資其他企業。他們要麼購買一家成熟的公司並獲得回報，要麼幫助發展一家現有公司以幫助他們蓬勃發展。 不要將這類企業家與投資者或風險投資家混淆。買方創業意味著在經濟上和個人上參與企業。它涉及積極參與發展所收購的業務。

當一家企業獲得可觀的利潤時，買方可能會將領導權移交給其他人，同時他們會進行下一次投資，或者他們將繼續積極參與企業。 買方企業家可以創辦的企業示例： 收購現有實體公司 建立具有多個細分部門的傘式公司 房地產投資 應用程式或軟體獲取模仿者企業家 模仿是最大的奉承，這也是模仿者創業的動機。 模仿型企 電子郵件資料 業家並沒有提出新的想法，而是從現有企業中獲取靈感。他們不會完全抄襲這個想法——他們會努力改進這個想法並填補市場上任何明顯的空白。模仿者善於從別人的錯誤中學習，以確保自己的企業蓬勃發展，他們的形態和規模多種多樣，從副業模仿者到大公司模仿者。 例如，Kickstarter 在推出前一年就從 Indiegogo 中汲取了靈感。它現在是世界上最大的眾籌網站之一。 模仿者企業家可以創辦的企業示例： 為現有知名品牌貼上白標 複製現有產品但具有額外功能 通過更好的營銷建立山寨品牌  謹慎的企業家 謹慎的企業家也被稱為研究型企業家，他們在創辦和發展企業時從容不迫。他們盡職調查，進行研究，只有在確定會成功時才繼續實施他們的計劃。 謹慎的企業家依賴事實、資料和邏輯，通常會在開始之前 制定詳細的商業計劃。





謹慎的企業家可以創辦的企業示例可能會有很大差異——差異在於他們啟動的過程。這類企業家不會一頭扎進去，而是會花費數月或數年的時間研究他們的市場、產品適合度和遊戲計劃。數字遊牧者 雖然這裡列出的許多企業家都可以在任何他們想要的地方工作，但數字遊牧者將其作為他們商業計劃的重要組成部分。他們建立的企業可以隨時隨地開展工作，從巴貝多的海灘到東京繁華的城市街道。 目標是儘可能自由地旅行。大多數數字遊民通過膝上型電腦經營業務，並經常使用文案、設計、指導和教學等技能來賺錢。 的創始人克里斯·凱奇 (Chris Cage)在泰國作為數字遊牧者開始了自己的事業，並在環遊世界的過程中不斷髮展壯大。作為一名狂熱的徒步旅行者和自行車愛好者，克里斯看到了露營和徒步食品市場的缺口，並抓住機會創造營養、方便的膳食。 作為一名數字遊牧者，他想創辦一家可以讓他旅行的企業。 “全球有很多城市都擁有出色的設施來開展您的業務，”Chris 在Shopify 大師播客中說道。 數字遊民可以創辦的企業示例： 文案寫作 設計 Web開發 教學 課程建立 輔導 電商品牌 您是哪種型別的企業家？ 正如您所看到的，經營企業的企業家型別差異很大。