你必須有野心，這是肯定的，但顯然這不是首要

minasultanamitu

從地方和國家的角度來看，在某個時候增長強勁，為什麼不考慮其他事情呢？但不是立即。 接下來，您還必須知道我提供的內容和服務是否會引起國外的興趣。我想是這樣。但無論如何，我們都是從“小規模”開始，從本地開始，甚至可能是全國性的。第二次世界，但不是立即。 2) 您預計會有多少客戶？ 當您開始創業時，從一開始就衡量您期望獲得多少客戶非常重要。當然，當你開始營業時，大多數時候客戶數量為零，這是完全正常的。漸漸地，你將能夠擁有客戶、說服他們等等。 我知道我的活動將是 SEO 諮詢，目標是為我的客戶提供最大的附加值，嘗試採用真正的定性方法。 這是什麼意思 ？ 這具體意味著我最初的目標是每月 1 到 5 個客戶。 為什麼我確定這個比例？ 因為我可以說是 20 個客戶。問題在於，事實上，如果你一開始就有20個客戶，只有一個人為他們服務，那麼質量必然會直線下降。對於我的SEO 機構，我不想傾向於低端服務，而是首先提供中檔服務，以獲得較低的價格和感興趣的客戶。並且一點一點的往上走。
因此， 到 5 個 SEO 客戶，我可以採用定性方法。 3）這個市場是否存在供應短缺或過剩？ 事實上，有些市場競爭非常激烈，那裡會有很多人，而另一些市場則競爭較弱，那裡會有很少的人。因此，如果您擁有一項高需求的特定技能，那麼對您有好處。這意味著您的活動和業務將能夠獲得顯著增長。知道競爭或供應過剩等事實本身並不總是一個問題。 我將有機會在接下來的其他問題中重複這一點。但本質上，如果一個市場有人存在，就意味著這個市場大多數時候都有收入。因此，您有機會在這個市場上建立業務。 時刻關注無人的市場。如果沒有人，說明大家都錯過了，所以這是一個千載難逢的機會，或者 手機號碼清單 說明你在這個領域不一定能賺錢。 在SEO中，報價不存在短缺或過多的情況。我想說的是，實際上它確實在中間。有非常好的自由職業者，也有非常好的代理機構。所以我不認為我們在 SEO 諮詢層面存在某種供過於求的情況。有，但我認為空間足夠！ 4）短期內能否出現新演員？ 有時它會碰巧找到玩家歷史上去過的市場。



所以如果你想進入這個市場，是有可能的，但是會比較複雜。所以這取決於你的行業、你的產品、你的服務等。 關於SEO，我的答案顯然是肯定的。我認為可能會有新演員出現。目前，還沒有可言的統治者。有一些非常好的演員，但沒有一個特別高於其他演員。關於進入門檻，我們會說它是相對較低的。所以是的，有可能出現新演員。 5) 您的活動是 BtoB（企業對企業）還是 BtoC（企業對消費者）？ 根據您的業務，您的活動將傾向於 BtoB 或 BtoC，當然，兩者之間的方法將截然不同。在 B2B 中，您將與專業人士打交道。在 BtoC 中，這將取決於消費者。消費者和專業人士的接觸方式並不完全相同。因此，請注意觀眾的性質。這樣，你就可以調整你的溝通、營銷、商業方面等。 在 SEO 領域，我們顯然處於 BtoB 領域。知道我要做的溝通中，會有很大一部分是BtoB，一小部分是BtoC（比如在YouTube上）。但基本上，我將提供的 SEO 諮詢服務將主要針對專業人士。 6) 你們的報價符合市場預期嗎？ 這似乎合乎邏輯，但有時我們可能會忽略顯而易見的事情。