據可降低任何單一預測固有的風險諮詢相關內部

ahmed66

治理治理()：董事會監督明確描述誰對氣候風險管理負有最終責任明確描述氣候變化方面的角色和責任董事會成員在氣候變化方面的經驗負責監督氣候風險以及會議成員和節奏的具體董事會委員會現有的氣候特定結構/委員會（如果有）和相關決策流程促進董事會層面氣候相關風險管理的方法和激勵措施數量治理()：管理層的作用除了更廣泛的可持續發展或責任之外，管理層對氣候問題的責任具體的職能或委員會以及氣候特定職能或委員會及其關注範圍管理層用於審查氣候相關問題並將其轉化為戰略決策的流程風險管理和可持續發展職能如何針對氣候。

相關風險和機遇進行協作促進管理層管理氣候相關風險的方法和激勵措施戰略戰略()：短期、中期和長期氣候相關風險和機遇根據型別分類的風險（物理風險分為急性風險或慢性風險；轉型風險分為監管風險、市場風險、技術風險或聲譽風險）除了風險之外，相關的氣候機遇使用的時間範圍（短期、中期和長期）以及與業務 科威特電報號碼資料  戰略或可持續發展略目標的聯絡運營風險與投資組合或供應鏈風險之間的區別戰略()：對業務、戰略和財務規劃的影響用於確定哪些氣候相關風險和機遇具有重大意義的流程受氣候相關風險或機遇影響的業務範圍總體目標、估計成本和影響、承諾的資本支出以及投資的演變氣候相關風險和機遇與商業和可持續發展戰略之間的聯絡策略()：彈性策略和情景分析。



進行情景分析主要是為了提高戰略彈性和探索氣候脆弱性（而不是報告活動）廣泛的氣候風險和機遇，包括實體風險和轉型風險基於氣候科學的情景，捕捉業務細節並關注公司/行業的關鍵不確定性來自不同來源的數利益相關者以制定方案作為業務流程的一部分定期審查場景情景分析的方法和關鍵定量/定性假設，以及情景對業務的影響如何通過情景分析使公司戰略更具彈性風險管理風險管理()：識別和評估風險的流程風險評估框架和評估標準主要問題或問題類別使用內部碳價格（如果相關）監測自然氣候風險（如果相關），最好是在地方一級參與相關行業倡議風險管理()：風險管理流程在單一地點集中化氣候風險管理流程如何。