在其他供應商的壓力下

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如何組織專案工作？在組織混亂的條件下，如何通過整合商（您的合作伙伴）與客戶互動？ 在有第三方利益相關方存在的情況下，您如何保護您的公司？ EDETEK 全球主管兼專案管理辦公室 (PMO) Yulia Zayarnaya向我們介紹了這一情況，她在外包和產品公司擁有 13 年的經驗。

其中近 10 年的時間，她都參與了專案管理，並反覆遇 加拿大電話號碼資料 到不同利益相關者試圖遊說其利益的情況。她將在文章中分享如何在這種情形下工作。 您會在這裡找到故事的開頭。 我們還推薦有關該主題的其他 Kraftblick.Media 材料： 如何分析競爭對手的活動。以 EPAM 和 Yalantis 為例的營銷人員的分析。

IT 整合商如何建立自己的聯盟​​俱樂部並將潛在客戶轉移給小型代理機構以賺取佣金。 AGIMA 經驗。 對於不專門從事IT解決方案的BPO公司來說，如何吸引企業客戶。 Conectys 的經驗（4,000 多人）。 利基市場實踐：Dedicatted 如何與 Amazon Web Services 建立合作關係並將其費率翻倍第 1 部分。