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發表於 2022-11-23 17:15:35 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
通過預測資料分析,您將能夠視覺化多種場景(正面和負面),以建立解決方案並支援戰略規劃及其有效執行。 數字化轉型令人難以置信,但更非凡的是我們可以充分利用的東西。屆時,您將學習一種工具,幫助您提高管理水平,從而提高業務競爭力。 注意力! 業務分析:它是什麼? 業務分析或商業分析,翻譯成西班牙語,是一個收集、處理、研究和分類業務資料以獲並有效接觸目標受眾的過程。 該技術的目的是通過使用統計分析、資料探勘和 或有助於決策的預測模型等工具為未來收集有用的資料,從而降低任何組織的風險。

通過這種方式,可以確定需要哪個資料集以及利用它來優化問題解決並提高效率、收入和生產力的最佳方式。 有了安全的商業建議,產生經濟損失的機會就會減少,利潤率就會增加。 在業務分析中,有 種 丹麥號碼 型別的業務分析: 描述性:它基於對歷史資訊的解釋來確定模式和趨勢。 預測性:獲取描述性資料並使用它來預測有關未來結果的統計資料。 規範性:在這裡,您從反覆試驗開始,進行測試和其他型別的實踐以確定產生最佳結果的場景。 綜上所述,很明顯大資料和商業智慧有一定的相似之處,但是,它們也有很大的不同。



在下面找出原因! 大資料和商業智慧有什麼區別嗎? 確實!為了對該主題進行詳細概述,我們將分別研究它們之間的區別: 商業分析 與商業智慧 由於翻譯成英文,與商業智慧或商業智慧的比較非常頻繁。的確,兩者都可以分析、視覺化和收集資料並可以協同工作,但需要考慮一些具體差異。 專注於通過資料探勘進行預測分析,能夠預測發展並做出業務成功所需的更改。 另一方面, 側重於描述性分析,它負責提供資料歷史的綜合,以指示正在發生或發生的事情。 換句話說,它回答了 如何 和 什麼 的問題,因此每個企業都可以進行流程更改並複製有效的方法。 旨在驗證過去發生的事情,檢查公司的歷史報告以瞭解其發展,能夠訪問一組準備好的、儲存的和分類的資料。


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