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為什麼員工激勵是營銷的未來營銷內幕組

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發表於 2022-12-28 13:00:05 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
果您的組織配備了專家團隊——技能嫻熟積極進取並且可以為您的客戶和社會提供很多東西的員工,那會怎麼樣? 想象一下您的公司將成為多麼強大的力量。我們不只是在這裡談論消費者信任。這是關於尊重和你的聽眾培養對你的公司可以為他們做什麼的深厚信心——因為你的員工被公認為思想領袖和對他們所做的事情充滿熱情的個人。 事情是這樣的。你現在正坐在這個金蛋上。您的員工是技能嫻熟的專家,他們有自己獨特且有價值的信念、觀點和見解可以分享。但是,啟用它們以利用這種潛力是您的工作。 通過員工啟用,您會發現自己是所在行業夢之隊的教練。您將帶領您的買家向他們尋求建議、技巧和學習如何做事的人。特別是對於 B2B 品牌,對您品牌的信心遠遠超過了定價策略和廣告活動等細節,活躍的員工將激勵您的買家並培養客戶忠誠度,這是其他任何事情都做不到的。
  
事實您的品牌是一個沒有面孔的實體這是一件事。它沒有家人。它從來沒有掙扎過。它沒有完成任何事情。那麼,您真的可以期望消費者在多大程度上信任它? 但是,當您的員工本身就是您品牌的代言人時,您就是在為您的聽眾提供信任。 仍然擺脫(並且對於許多人來說,仍然生活在)傳統的公司結構和傳統的營銷方法,其中結 臺灣手機號碼 構化的、受控的、精心製作的品牌標識被用來向客戶營銷,許多公司沒有利用他們的員工心聲營銷,只堅守品牌心聲。 老實說吧。改變需要時間。所以,讓那些其他公司在你和你的行業夢之隊一起奔跑的時候慢慢醒來吧。 員工啟用涉及放棄控制並授權員工分享他們的專業知識。它為他們提供了一個平臺,支援並鼓勵他們表達自己並分享自己的個人品牌,而這反過來又會成為“母品牌”的積極反映。 這不僅僅是一種營銷技巧。這是組織文化的轉變。






但是它會將您的營銷範圍擴充套件到一個全新的水平有助於吸引激發和留住客戶。 這就是您今天可能想要啟動員工啟用計劃或改進現有計劃的原因。 員工激勵如此有效的最大原因之一是它是人與人之間溝通的另一種渠道。您已經知道口碑營銷 (WOMM) 有多麼有用 – 64% 的營銷主管將 WOMM 視為最有效的營銷方法,據信它每年可以推動 6 萬億美元的消費者支出。 但是,WOMM 的影響力取決於這個詞的來源。許多營銷人員出錯的地方在於他們認為社交媒體營銷是口碑營銷。但是,現實情況是,多達三分之二的口耳相傳產生的影響是線上下發生的。 “雖然數字口碑很重要,但最有效和最強大的口碑是模擬發生在人與人之間的。讓客戶參與讓他們感到被重視和欣賞的對話可以大大鼓勵他們告訴別人......零售商需要建立一個口碑營銷系統,該系統在等式的模擬方面很重要,這將擴大社交媒體努力。


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