專業講座當事情變得尷尬時溝通是關鍵

etibilkis · 發表於 2022-12-29 15:00:18

個名字聽起來很耳熟，因的商業記者。他談到了他如何接受工作場所的不適，為什麼他更願意成為同事，以及他從他工作的公司中學到了什麼。讓他的挑戰激勵您走出工作中的舒適區。語言人，這是 Mirck 描述的許多詞之一。“小時候，我在製作文字、文字笑話、雜誌和漫畫中找到了所有的樂趣。我的高中荷蘭語老師說服我加入校報。她認出了我對語言的感覺，並認為“那個男孩必須用它做點什麼”。在那一刻之前，我一直在自己的創意專案中作為獨奏者工作。在編輯校報時，我發現了團隊合作的好處。你們從彼此的想法中獲得靈感，並且在質量和交付速度方面存在良性競爭。如果你一個人工作，你很快就會在自己的圈子裡打轉。然後木馬和自動駕駛儀就潛伏了。” 然而那時，米爾克還在尋找他想做的事情。

“高中畢業後我不知道自己想做什麼但我知道我的語言很好，所以我想：我會從新聞業開始。我主要是想快速開始工作，所以四年來我專注於盡快完成課程。然後我進入了商界，在那裡我掌握了商業新聞、內容營銷和講故事。” 找到不舒服的地方並擁抱它 “我最喜歡的職位是同事。我 義大利電話號碼格式 真的很喜歡參與一個團隊，一個組織的一部分。我的直接同事的反饋和才華激勵著我。此外，我從內部政治和協調過程帶來的挑戰中獲得能量。作為 F的培訓師，我儘可能地將這種日常練習融入到我的培訓課程中。我向學生提供在機構幫助過我的工具。沒有空中迴圈，這些都是切實可行的工作方法。” “我更喜歡受到攻擊的公司。例如，由於決策緩慢、根深蒂固的結構或可以改進的客戶服務。這些通常是大型組織，他們想像初創企業一樣思考，但由於流程、系統和結構的原因，這對他們自己來說非常困難。

如果你可以自由地在公司深處尋找故事，你就會遇到很棒的情況，比如為客戶努力解決問題的忠誠同事。這是強大內容的基礎。在我目前的職位上，我企業網站。在那裡我們主要帶來公司的新聞和背景故事。我們不僅嘗試釋出哈利路亞的故事，還嘗試允許一些自我批評。” 另請閱讀：給營銷一個面孔：這就是您讓同事參與的方式 [6 個提示] “多年來，我學會了尋找不舒服的地方並擁抱它。在那些時刻，溝通是最重要的。這適用於內容的方法，也適用於你如何與人打交道。小例子：前段時間和一個招聘的同事聊過。該部門已經在LinkedIn上做了很多工作我還希望外部溝通部門在這方面更加積極。談話主要是單向交流，招聘人員主要是想了解我，但很少透露他自己。我決定粗魯地駁斥她對我的瞭解如此之多，以至於現在輪到我了。激動人心的時刻，因為你不知道別人會作何反應。但正是在那時，溝通可以打破僵局。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-12 19:36:48

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