他們為團隊的效率和整

薩迪亞@@0

遠端工作不是聯合創始人之間討論的話題，而是一個簡單的現實。 Zapier 當時是一個業餘專案，企業家們在晚上和週末工作。 一個無法賺錢或租用辦公室的專案。 隨著使用者數量的增長，Zapier 成為一個全職專案，聯合創始人在加利福尼亞整合了一個加速器。 其中一人最終做出了返回密蘇里州的選擇。 該團隊甚至從未考慮過設立辦公室，隨後邁出了遠端協作的第一。


步，第一位員工很快抵達芝加哥，第二位員工抵達密蘇里州。 目標？ 僱用最好的人，無論他們身在何處。 真正適合遠端工作的招聘概況要使遠端工作正常工作，必須培養一種完 資料庫  整的企業文化。 Zapier 的理念是基於對行動和透明度的共同需求。 行動第一，帶著好奇的姿態和完成工作的心態，被招聘的員工共享，個專案的進展做出貢獻。 透明度也是如此，因為共享資訊可以讓即使跨越多個時區也能做出最佳決策。




當團隊成員因為凌晨 2 點在家而無法使用時，他的合作者可以訪問他前一天工作的報告。 使用的工具：ASYNC，一個持續報告每個人工作的流程。 如果你想使用它，你唯一的選擇是申請 Zapier，ASYNC 是在內部開發的，以滿足除了 Slack 之外還使用它的團隊的特定需求，而不是在那裡共享資訊以保持可見。 在 中尋找類似的目標。