|
解更多關於 HBR 的醫療保健資訊嗎? 檢視我們的醫療保健主題頁面 特色產品 HBR 協作團隊指南電子書 +工具 哈佛商業評論 HBR 協作團隊指南電子書 + 工具 要使跨職作用,您需要彙集來自整個組織的各種想法和資源。但是辦公室政治、相互衝突的目標和缺乏明確的權威可能會成為阻礙。這HBR 協作團隊指南電子書 + 工具提供實用技巧和建議,幫助您更有效地協作。這是您打破有效協作障礙的機會。 學到更多
向我 退出手機號碼 們傳送反饋 隱私政策 管理時事通訊偏好 退訂 廣告三十年前的去年夏天,我在一家雜誌社進行了暑期實習,從那時起我就一直在這個行業工作。說自那以後業務發生了變化是輕描淡寫的:隨著印刷廣告的減少和免費線上文章的增長,雜誌需要改變或死亡——許多標誌性的標題已經消失。 每個公司都應該經歷這種焦慮嗎?在我們的 Spotlight 軟體包“適應非數字化顛覆”中,幾位作者認為這種擔憂有些被誇大了。在職 者如何生存和發
展, 倫敦商學院教授 Julian Birkinshaw 分享的資料顯示有多少非數字顛覆被超賣——柯達和百視達是異常值。在職的戰略優勢, Thomas W. Malnight 和 Ivy Buche 講述了一群老牌“傳統”公司如何找到將其規模和傳統轉化為優勢而不是負債的方法。 本期的另一篇文章側重於另一種遺產:您的家庭背景。在行政套房中的家庭幽靈, Deborah Ancona 和 Dennis NT Perkins 研究了人們在童年時期經歷的家庭動態如何影響他們如何駕馭工作和
|
|