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使用資料分析增強決策_第 1 部分

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發表於 2023-9-18 13:07:04 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
2022 年 7 月 13 日 熱門文章 公司的決策可以由公司中的任何人做出,例如經理、執行長和員工,但必須得到上級的批准。 所有利益相關者都必須擁有知識型員工,這意味著深入瞭解每個生產和運營流程,瞭解哪些內容必須維護,哪些內容必須改進或修剪,以滿足趨勢和消費者品味。

因在生產過程中,所有的工人,如紡紗工、裁縫師、設計師等,都必須瞭解自己所做的事情,這是符合運營管理原則的,即儘可能高效,然後從上游到有效。下游。 每道工序都必  立陶宛電話號碼列表  須受到監控,確保不存在阻礙整個生產過程的瓶頸,因為供應鏈中某一道工序受到阻礙,那麼整個生產就會停止,這對公司是不利的。

因此,知識工作者在確定哪些內部和外部因素導致生產過程停止方面發揮著至關重要的作用,並且必須能夠提供輸入以使生產過程能夠重新執行。 決策過程可以用三個金字塔來描述,包括運營管理、中層管理和高階管理。 當然,所有利益相關者都必須使用開放政策,這是針對某些公司的員工與經理溝通的開放政策,並且必須瞭解現場的事件(自上而下/自下而上的政策。



在初始階段,屬於運營管理部分的員工可以做出簡單的決策,例如在銀行中,有信用分析師和信用風險審查部門,他們負責某人獲得信用貸款的資格,決定員工加班的決定。 我們在 Binus 也可以看到這一點,運營管理層可以通過附上醫生的病假證明來允許無法參加考試的學生。

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論壇元老

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發表於 2024-10-5 21:17:51 | 顯示全部樓層
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