如何在您的公司實施敏捷

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釋義和總結——如果你釋義他們的話，即重新表述對方所說的話，或者如果你決定用幾個關鍵點總結主題，對方會注意到你的參與。積極傾聽的其他言語標誌包括插入短語，例如“是”、“你是對的”。 然而，不建議過於頻繁地使用它們，因為我們的反應應該是自然的，而不是強迫的。在積極傾聽的同時，不要打斷演講者、改變話題或評判和質疑他們的陳述——這會阻礙他們進一步討論，並讓他們感到不被重視。當然，雙方的觀點可能會有所不同，因此保持開放的心態並嘗試理解對方的觀點至關重要。 還建議在通話前將手機靜音，並記住通話物件的姓名。非語言訊號有時更容易顯示，包括：目光接觸——避免與對方目光接觸可能會讓他們感到困惑，並讓他們懷疑你是否真的在聽。 相反，嘗試以友好的方式看待他們並嘗試與他們建立聯絡。
點頭和微笑——僅進行目光接觸可能會有點尷尬，並且會分散對方的注意力。 因此，微笑和點頭也是值得的——這些都是自然的、非強迫的反應，表明我們對談話感到滿意。 通過這種方式，我們表明我們希望對方繼續說話。姿勢——你在談話中的 紐西蘭手機號碼列表 表現方式很大程度上體現了你的參與度。 站著不動或過度坐立不安可能表明您感到無聊。 另一方面，稍微向對方傾斜表明你正在專注於他們所說的話在工作場所積極傾聽效的溝通可以將團隊生產力提高高達 25%。 在工作場所積極傾聽還可以帶來其他好處，例如：建立信任——員工更有可能與願意傾聽而不評判或打斷他們所說內容的人分享他們的想法、觀察或問題。 信任還可以轉化為相互尊重和更好的關係。 在這樣的環境中工作會讓員工更有動力並意識到自己的目標。

瞭解業務需求——傾聽員工的聲音並瞭解他們的需求將有助於管理層做出必要的改變並確定需要改進的領域，從而提高團隊生產力和業務增長。 它們有時是組織的需要，有時它們會涉及特定的員工（例如，他們在選定領域的進一步培訓）。避免誤解——積極傾聽需要對他人持開放態度，即使他們有不同的意見或觀點。 這將幫助我們避免誤解對方的意圖，或者說一些我們並不真正想說的話。 全面瞭解情況將使您做出明智的決定。主動傾聽如何實施敏捷？敏捷是目前最流行的管理方法之一。 它注重靈活性、創造力以及對不斷變化的現實的快速反應。 僅僅瞭解敏捷是不夠的。 人們應該能夠在實踐中使用該方法。 使用傳統模式進行管理的公司的轉型可能具有挑戰性。 如何在你的公司實施敏捷？ 什麼應該引起我們的