在瞭解這一點之前不要開設商業分支機構

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商業洞察力 不要在不知不覺中開設業務分支機構 2021 年 6 月 16 日 開設新的業務分支機構並不像您想象的那麼容易。 許多企業主在開設分公司時並不注重自己的財務資源。 許多人最終沒有考慮與擴充套件該業務部門相關的風險和成本。 這最終不僅威脅到新分支機構的成功。 但整個公司也將受到威脅。 因此，在開設營業分店之前，您必須注意以下事項： 1、開設營業分店時要有明確的目標 在新地點開設分店時，有明確的目標非常重要。
因為明確的目標為您決定開設新分店提供了強有力的理由。 問問自己，您的主要擴張目標是更好地滿足現有客戶的需求，還是進入新市場？ 2. 複製以前的成功企業家在將分支機構擴充套件到最初地點之 印度手機號碼資料 外時經常犯的一個錯誤是無法衡量和複製使企業成功的流程。 完整記錄您的業務流程可以使它們更容易複製並傳遞給新辦公地點的新員工。 3.瞭解您企業的現金流狀況，根據估算和資料，為您的第二個地點找到合適的地點，以產生足夠的收入來為運營提供資金，而無需進一步投資。

在第二個地點開始自給自足之前，是否有足夠的現金儲備來資助第二個地點的運營？ 另請閱讀：規劃財務時必須包括的 4 項業務費用 4. 不要失去重點 開設第二家分行面臨著許多挑戰，就像開設一家新公司一樣。 對於許多企業家來說，這可能是一個以前需要受到歡迎並轉移焦點的挑戰。 然而，重要的是不要忘記整個公司的福祉。 5. 保持文化完整開設第二家分公司更實際和更具挑戰性的方面之一是保持企業文化完整。



擴張時要考慮的最重要的事情是讓員工與公司的使命和普遍價值觀保持聯絡。 如果你要開分店，可以使用上面的方法，因為最好的決定是有準備的。 又怎樣？ 您準備好開設分支機構了嗎？ Kasir Pintar Pro 是您可以用來管理和監控分支機構效能的一種解決方案。 作為 Kasir Pintar Pro 的企業主或中央帳戶，您可以在 1 個業務報告儀表板中監控現有業務分支機構的每項活動。