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響的地方。但我已經在摩根士丹利資本國際建立了大量資本和商譽。他們知道我有能力並且可以執行。這在我的腦海中播下了種子,認為去組織內的不同職能部門可能比去市場更容易。我可以在一個組織內擔任產品角色、銷售角色或研究角色,他們瞭解我,並且願意在我身上多賭一點。 在評估了現有的選擇之後,我決定留在 MSCI。但我更有信心了,因為我覺得我正在做出選擇。我留下來並不是因為我不得不這樣做,而是因為這是一個有意識的選擇。 Houde:對於能夠影響組織內部的變革,有很多話要說。既然投資界已經開始真正看到其價值,您能否告訴我們一些 ESG 方面的運作情況? 中文:在 MSCI,我們大約從 2010 年開始使用 ESG 作為指標。當時,MSCI 的評級被稱為無形價值評估,雖然有點拗口,但它描述了我們所做的事情——嘗試衡量無形價值環境社會治理風險的影響及影響。
正是這種觀點認為,某些 ESG 問題與公司和投資者具有財務相關性或潛在的財務相關性。 在這個不斷髮展的空間工作是令人興奮和滿足的。這是資本市場千載難逢的變革,現在的資本配置是巨大的。 回想 2008 年,我當時的大部分談話都是試圖讓投資組合經理相信 ESG 很重要。召開了很多有爭議的會議,既然 ESG 已被更廣泛地接受,那麼很高興不再進行 特殊資料 這些對話。 但它也具有壓倒性的意義,因為 ESG 正在滲透到資本市場的各個方面。這意味著資產所有者、資產管理者、投資顧問、財富管理者、對衝基金、銀行、企業、企業顧問或與其合作的支援組織——所有人都在研究如何將 ESG 融入到他們的工作中。因此,這是一個值得我們開拓的巨大市場。 厚德:您能告訴我們您在評估企業ESG時會考慮哪些型別的資料和資訊嗎? 中文:我們在進行 ESG 評估時使用四種類型的資料。我們會檢視公司在可持續發展報告或年度報告中自願披露的資訊。我們還關注強制披露——對於公司來說,主要是他們的財務檔案、10-K 報告等等。然後,我們會檢視 1,000 多個不同的本地和全球媒體來源,以及政府執法機構的標誌、訴訟和處罰資訊。
我們關注的第四種類型是專門的資料集——這些資料集可能是政府的、非營利的、商業的。我們可能會檢視 50 多個不同的資料集,資料量非常大。 總體而言,我們的 ESG 評級框架中有 37 個關鍵問題,包括氣候、產品安全、有毒廢物、健康與安全以及人力資本。對於每家公司,我們都會考慮最相關的內容,並深入挖掘。 Houde:您的日常工作是做什麼的? Chinese:在 MSCI,我們所做的一切都是為了幫助投資者進行投資。我們有一些工具和內容可以幫助投資者完成投資流程,然後我們就有 ESG 和氣候產品線。我們提供超過 10,000 家公司的評級、資料和內容,並將這些資料出售給在投資過程中使用這些資料的投資者。他們將在投資決策、投資組合的研究過程中使用它,決定對公司投資多少,他們還會在向最終利益相關者報告時使用它來描述他們的投資內容。
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