敏捷專案管理與面向流程為什麼不能兩者兼而有之

xyz1600 · 發表於 2023-12-5 17:20:02

敏捷專案管理就是要擺脫僵化的、循序漸進的流程，擺脫舊的“我們如何在這裡做事”，這樣你就可以擁抱創造力和獨創性。把那些佈滿灰塵、過時的工藝手冊扔到窗外！正確的？沒那麼快。正如我們的生產力教練 Errette Dunn 所解釋的那樣，敏捷專案管理三角仍然需要明確定義的流程。在這段 5 分鐘的視訊中，Errette 討論了：敏捷和即興創作之間的主要區別如何通過正確的流程變得更加敏捷如何使用當前的流程來避免重新發明輪子並提高團隊效率注意職場派系你的組織越大，辦公室派系就越不可避免。畢竟，與志趣相投或與我們相似的人結伴而行是人類的天性。問題在於，辦公室派系變得排外，讓其他人感覺自己被拋棄了。如果您患有焦慮症，避免出現八卦等負面行為的小集團可以幫助您最大程度地減少與工作相關的額外壓力。儘管向同事發洩一時可以讓人感到輕鬆，但這實際上只會增加緊張、壓力和有毒能量。儘可能多地進行面對面的接觸在大流行前的日子裡，這說起來容易做起來難。

然而，在後新冠疫情時代，定期舉行 Zoom 會議以保留儘可能多的面對面互動就顯得尤為重要。或者，如果您需要進行認真的交談，請拿起電話給某人打電話。電子通訊給誤解留下了很大的空間，這可能會引發嚴重的焦慮。設定切合實際的最後期限患有工作焦慮症的人有時會同意他們知道自己無法滿足的最後期限，因為擔心惹惱某人或感到對抗。諷刺的是，隨著最後期限的臨近，這隻會導致更多的焦慮。相反，要誠實並給出一個現 WhatsApp 號碼 實的時間表。即使最後期限是不可協商的，您也可以通過提前做好準備並以可控的節奏工作來減少焦慮。尋求幫助最後，不要害怕尋求幫助。當你被分配一項你不熟悉或以前從未做過的任務時，你可能會感到焦慮，但在前端尋求幫助的不適感可以在以後為你減輕很多壓力。如何獲得工作場所焦慮的幫助如果您正在經歷與工作相關的焦慮，您也許可以通過人力資源部門獲得諮詢等資源。或者，與值得信賴的朋友或同事談論您的感受也會有所幫助。您還可以通過尋找您附近的持照治療師來尋求專業幫助。

在本培訓結束時，您將瞭解如何：瞭解您帳戶中每個 Wrike 使用者的脈搏。利用請求表來識別可能的採用阻礙因素。根據使用者需求和已識別的阻礙因素定製培訓。使用 SOP 建立 Wrike 知識庫，為使用者提供最新資源。制定持續變革管理和實施的策略。該培訓費用為 299 美元，包括來自 Wrike 專家的個性化培訓和支援。與會者必須是 Wrike 管理員或 Wrike Space 管理員。我們建議與會者也完成Wrike Discover中的冠軍學習計劃。登記我為什麼要註冊？我們舉辦現場培訓研討會的目的是讓 Wrike 社群能夠充分利用協作工作管理，並兌現我們通過最佳實踐、用例和實施來轉變工作流程和流程的承諾。我們的現場培訓課程是：由 Wrike 和工作管理專家領導。注重實時應用和實踐。活著，以便我們能夠回答您的問題。在您註冊 Wrike 之前，我們承諾幫助您完成一生中最好的工作。我們的網路研討會、資源、專業服務和互動培訓使您和您的團隊能夠在工作和交付專案方面實現卓越。讓我們支援您繼續與 Wrike 取得成果。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-19 05:55:42

		自動登入	找回密碼
密碼			立即註冊