然而外部研討會的優點

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內部培訓的優點相對便宜有效的知識轉移非常直接緊急情況下有可用的員工內部培訓的缺點不可能跳出框框思考在此期間可以關閉整個部門進修形式外部研討會個別員工被釋放並送往舉辦研討會的外部培訓機構。這裡的學科領域同樣廣泛。然而趨勢是混合式學習這是經典研討會的擴充套件形式相關員工首先線上準備然後參加研討會然後線上跟進。 總是一樣的外部研討會的優點僅分配個別員工有效的知識。

他轉移與他人交流的巨大潛力以及由此帶來的好處外部研討會的缺點受影響的員工將缺席幾天知識只傳遞給個人公司內部資訊洩露的風險培訓形式輔 馬來西亞 WhatsApp 號碼資料 導該術語指的是公司內部的知識轉移。而這正是內部培訓與外部研討會最好的銜接所在。即員工在外部接受進一步培訓然後在公司內部傳授所學到的知識。這會導致與這些形式以及其他形式相同的優點和缺點。原則上一切的成敗取決於這樣一個事實首先接受培訓然後必須接。



他受培訓的人也具有適當的軟技能任何沒有修辭技巧或非常害羞的人都無法傳遞即使是最廣泛的知識。輔導的好處成本效益乘數效應其實可以過濾掉不必要的知識因為老師是同事所以學習效果更好輔導的缺點只適用於有修辭能力的員工研討會上有傳播誤解的危險進修形式遠端學習遠端研討會這就是遠端學習不要與遠端學習混淆。這使他處於兩把椅子之間的位置。他將外部研討會的優勢與相關員工不會缺席的事實結合起來。