人力資源分析案例研究雜誌

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HR Analytics的應用開始成為HR部門的必備能力。赫赫。越來越多的組織。但在實踐中，經驗和方法還有很多值得學習、比較和分享的地方。 其使命是促進人力資源分析領域的專業人士和學者之間的專業知識交流。人力資源分析案例研究雜誌誕生了。 人力資源雜誌 由知識工程研究所（IIC）編輯，在此類專案方面擁有豐富的經驗，從現在開始，它將每年以線上形式出版。 通過這種方式，這本具有科學性質和資訊豐富的出版物旨在成為反思和傳播人力資源分析領域的良好實踐、最新進展和研究方向的工具。為了實現這一目標，IIC 的幾位專家、 UAM-IIC 心理測量模型和應用主席的研究人員以及該領域的其他知名專業人士都參與其中。 第一篇文章基本上具有應用性質，反映了多學科方法，包括人力資源分析的實際案例、技術和工具分析、工作方法等。

因此，總的來說，它們有助於瞭解如何通過資料分 塞內加爾電話號碼錶 析提高組織效率。 為什麼選擇一本關於人力資源分析的雜誌？ 該雜誌由IIC晉升而來，擁有專業與學術指導相結合的編輯團隊。作為主編，我們找到了IIC 高階研究員兼CAMTO負責人、UAM 教授作為副主編，以及其他專業人士，包括IIC 人才分析領域主管Beatriz Lucía 、組織效能研究中心主任 都柏林大學學院教授 Delia Majarín、西班牙人力資源分析專家兼 People Analytics 聯合創始人 Delia Majarín、蘇黎世 Seguros 人力資源分析專家兼聯合創始人 Sergio Raja西班牙 People Analytic 創始人，安東尼奧·德爾加多西班牙馬德里大學教授。編輯委員會成員包括馬格達萊娜·諾蓋拉和馬德里自治大學弗朗西斯科·阿巴德或人力資源觀察站 (ORH) 主任梅特·薩恩斯。 他們中的一些人在第一版的第 0 篇文章中解釋了創辦該雜誌的原因以及HR 分析實踐知識交流的 重要性。



這一切都始於需要克服不同方法的早期採用階段，直到它們在人力資源領域的推廣和廣泛使用。HH.，瞭解其他專案對此很有用。 人力資源雜誌 因此，該雜誌的目標是讓人力資源分析成為人力資源管理的一種方式。赫赫。最終，它構成了組織的能力，特別是滿足以下需求： 促進科學界和專業界之間的和解。 有助於滿足人力資源專業人員之間的溝通需求。 為人力資源分析領域的新專業人員的培訓做出貢獻。 大衛·阿瓜多本人對這些目標進行了擴充套件，並在第一篇文章中詳細介紹了雜誌中討論的主題，他在其中表示，“對不同組織中開發的實踐經驗的分析構成了基本的學習要素”，因此，“通過對案例和實踐經驗的研究，我們可以對為什麼、如何、何時以及與誰制定 HRA 戰略有一個批判性的認識。” 這就是它的意義：分享有關方法、流程、技術和策略的知識，以及其他組織正在開發的專案的研究結果，這些知識以案例的形式構成了人力資源案例研究雜誌的精髓分析。