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Juthi933

它涵蓋的主題包括招聘決策中目的的重要性、如何為公司招聘最優秀的人才、如何管理績效評估和員工滿意度調查等等。如果您在一家大公司工作，那裡有許多部門涉及招聘決策或管理員工關係（例如人力資源），那麼本書將特別有用。如果您需要有關如何改進績效評估流程或解決與多樣性或平等機會相關問題的建議，這也可能會有所幫助。 《釋放多樣性的力量：如何向善開放思想》作者： ø 這本書教讀者如何創造一個環境，讓每個人都能輕鬆地做自己，併為共同的目標而共同努力。

它解釋了為什麼隨著時間的推移，多元化會讓組織變得更強大、更成功，並提供了在您 手機號碼資料 自己的公司實施多元化舉措的分步說明。本書將向您展示多樣性如何為組織帶來豐富性和創新。您將瞭解其多種形式，包括性別多樣性、種族多樣性、文化多樣性 等等 《人力資源記分卡：將人員、戰略和績效聯絡起來》作者： 、 和 這本書教讀者如何使用指標來衡量組織各個級別的績效，從員工滿意度分數到個人滿意度員工績效，然後使用這些指標。它提供了一個框架，用於思考多元化是創造更好工作環境的一種方式，這是所有人力資源經理所希望的，無論他們為什麼樣的公司工作 人才錯覺：為什麼資料，而不是直覺，是釋放人類潛力的關鍵：作者： 這本書講述了資料如何幫助您更好地招聘人才，而不僅僅是依靠直覺。



作者展示了資料如何幫助您評估候選人並根據他們的表現做出決策。據驅動決策的策略，從而實現更好的招聘實踐。 遠端而非遙遠：設計一種有助於您在混合工作場所中蓬勃發展的公司文化：本書為您提供了成功遠端工作所需的工具。它的作者是遠端工作領域的先驅 。作者就如何設計有助於員工在遠端工作時蓬勃發展的公司文化提供了深刻的見解。他還討論了公司在招聘新員工時應該尋找什麼，以及管理者如何幫助員工適應遠端工作。本書充滿了實用的建議，將幫助您學習如何在您的組織中建立有效的遠端團隊。這對於與遠端員工一起工作的人力資源經理尤其重要，因為他們需要能夠了解他們的需求以及如何幫助他們取得成功。