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耕B端行業年,從研發到PM,

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發表於 2024-2-19 13:28:28 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本帖最後由 jahidur258 於 2024-2-22 12:44 編輯

擁有豐富的產品開發設計與團隊管理經驗,近年專注於CRM產品的應用 從到打造了適用於菸草行業的移動CRM產品平臺,得到上海菸草客戶的認可,在菸草行業內進行推廣,用於支撐業代拜訪終端、市場調研、促銷等業務場景 參與主導了醫藥CRM管理、全渠道零售雲中臺POS產品、CRM會員服務、銷售過程管理、快消品營銷渠道管理SAAS平臺類產品等多個產品的研發與設計 Eva 汽車產業、新零售、中臺架構 前騰訊長安AI產品負責人、 資深智慧化產品研發專家、企業數字化轉型顧問 從事產研工作超過年,先後就職於Nokia、百度、騰訊等多家大型公司。具備體系化產品創新方法論,對B平臺能力構建、AI技術產品化和商業化有著獨到見解; 騰訊子公司任職期間,

擔任騰訊智慧網聯產品架構師,負責多款車型智慧座艙解決方案架構設計,通過AI中臺引擎、場景服務引擎實現智慧座艙產品體驗創新;提升汽車智慧化體驗及品牌溢價,部分車型獲得SUV銷量第一; 熟悉企業中臺 Buy Whatsapp number data 架構原理及   實現路徑,曾服務 於傳統企業,參與能源數 字化轉型、生活服務行業效率優化、生鮮新零售智慧推薦中臺、汽車產業資料中臺等專案顧問及產品落地工作,通過資料價值應用為行業帶來效率和效益提升。 Eva 前騰訊長安AI產品負責人 Frank 前餓了麼高階產品專家 Leo 前IBM、Oracle資深顧問 Martin 前阿里產品專家 Gina 前美的金融產品總監 Steven 前紛享銷客區域中臺總監 理由大訓練維度,打通以業務為核心的B端產品體系 教學大綱 重建B端產品認知 業務分析與梳理 企業痛點需求挖掘 B端產品設計 業務執行落地 產品頂層架構設計 B端面試技巧解析 一、重建B端產品認知 教學目標 認識數字化時代B端產品的能力要求、崗位價值 針對痛點 對B端產品一知半解, 不明確B端產品核心價值 不瞭解C端和B端產品本質差異 不清楚B端產品經理-工作流程 不了





解B端產品經理的晉升路徑和能力模型 內容大綱 明確B端產品的核心領域定義,瞭解B端產品的本質 掲祕B端產品與C端產品的核心差異 瞭解B端產品經理的核心工作流程 從需求分析師到業務建設者,看B端產品經理的能力要求 領取最新課表 大真實專案實操,全面提升B端產品實戰綜合能力 sop運營管理系統-業務方案 生鮮平臺供應鏈-需求分析方案 理賠產品-原型+PRD檔案 加顧問老師檢視完整版 理由場產品業務諮詢會,專家導師線上開小灶 一對一,解決你的個性化業務和產品難題 諮詢現場 B端實戰寶典 遇到個性化業務難題,名師現場幫你梳理定位 理由大管理體系,全方位保障課程學習效果 內容管理體系起點課堂CEO全程監製,打造符合市場的優質課程 老曹 總監製 人人都是產品經理、起點課堂創始人兼CEO 創辦了全球領先的產品經理社群“人人都是產品經理”和行業領先的產品運營職業教育平臺“起點課堂”。

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