缺乏本地文件建立者

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沒有地方可以實時聊天
Todoist定價
Evernote 的這個替代方案提供免費計劃和付費計劃，每個使用者每月收費 3 美元。


“總的來說，我發現Todoist是一個很好的幫助。當我離開所有其他裝置時，它允許我檢查和檢視日曆上的內容，並幫助我跟蹤所有任務和事件。” - Capterra 驗證評論 “我對 Todoist 的整體體驗非常滿意，我會向大多數人推薦 Todoist。UI 很棒，功能集幾乎完整，整合和 API 完成得非常好，而且價格非常有效。如果他們可以新增一些額外的功能，例如自定義一天的開始和結束時間以及任務持續時間，這將是一個五星級的任務管理解決方案。” - 經過驗證的 Capterra 評論

作為經理或團隊領導者，您可能一直在尋找策略來提高團隊績效，超越既定目標。您可能忽略的工具之一是組織的驅動力：OKR！是的，關聯結構化和可衡量的目標不僅對個人生產力產生重大影響，而且對團隊協作和整個組織的正確意圖也產生重大影響。

但如何幫助您的團隊制定有效的 OKR？ 能讓您在自己的利基市場保持競爭力和敏捷性的長期目標和關鍵成果？

簡單：使用明確定義的 OKR 模板開始戰略性規劃！

本部落格旨在引導您走向正確的方向，並向您展示如何使用免費的 OKR 模板來 智利 WhatsApp 資料 充分發揮其潛力。我們還將分享策略來幫助您提升目標設定和進度跟蹤流程。我們去那裡吧！

什麼是 OKR 模板？
OKR（ 目標和關鍵結果）模板充當績效管理系統，為設定團隊目標 和跟蹤結果 提供框架 。

無論您是小公司還是大公司，清楚地瞭解公司的目標都是值得的，這樣每個人都朝著相同的目標努力。目標是您想要實現的具體目標，而關鍵結果是用於衡量進度的指標。

對於此 OKR 示例 ，假設您的目標是在下個季度將銷售額增加 20%。您的主要成果可能是將網路流量增加 10%、產生 50 個新潛在客戶或完成 10 個新交易。

如果您不瞭解 OKR，請觀看我們的視訊，瞭解實用的寫作技巧

使用 OKR 框架模板跟蹤 OKR 的好處
作為企業主，很容易被閃亮的物體和其他不重要的事情分散注意力。藉助 OKR，您可以讓您的團隊專注於最重要的事情。您希望將精力投入到能夠對公司產生影響的領域，而不是將時間浪費在不會帶來任何進展的事情上。

您需要確保組織中的每個人都與公司的願景和目標保持一致。通過 OKR，您可以吸引您的團隊並讓他們為實現共同目標而感到興奮。

通過點選目標為您的 OKRS 團隊設定可衡量的結果

通過  中清晰的時間表、可衡量的目標和自動進度跟蹤，保持正軌實現您的目標 瞭解有關  目標的更多資訊

提高透明度和問責制
在任何團隊中，透明度和問責制對於正確的嘗試至關重要。不幸的是，如果沒有正確的框架，實現這些目標將是一項挑戰。 OKR 幫助您的團隊瞭解他們的角色和責任。它還可以幫助您讓每個人對自己的行為負責。

此外，決策的任何延誤都可能造成高昂的代價。您希望您的團隊能夠在不犧牲質量的情況下快速做出決策。目標和關鍵結果在簡化決策過程中發揮著關鍵作用。

快速識別需要注意的領域並做出相應的決策。它有助於保持您的組織敏捷並響應市場變化。

提高績效
任何 OKR 的主要作用都是 提高績效 。當組織中的每個人都瞭解您的目標和關鍵成果時，他們更有可能更加努力地實現這些目標。

該框架還允許您跟蹤進度並確定需要改進的領域。將團隊的努力與公司的目標結合起來將幫助您取得巨大的成果。