跑步教會了我們關於目標和漏斗的知識

sanjida962

試圖從參加我的第一次 10k 比賽到營銷渠道和目標似乎有些牽強，但實際上非常有意義。實現目標需要 3 個關鍵組成部分： 1.相信這是可以實現的 2. 獲得績效反饋 3. 遵循計劃 信仰 讓我們來看看自信心。好吧，這是一個積極思考的陳詞濫調，相信自己等等。但這是真的，有科學支援它。如果目標不切實際或被認為不切實際，它可能會產生消極影響 - （請參閱目標設定理論）。 10 年來，我告訴自己我的身體狀況不足以參加 10k 的比賽，也許 5k，我堅信我只是不是“那些”人中的一員。 反饋 有一個普遍的神話即足夠。

的練習會導致精通馬爾科姆·格拉德威爾 ( Malcolm Gladwell) 的 10,000 小時規則使之流行起來。格拉德威爾的暢銷書是一個謬論，因為安德斯·埃裡克森 ( Anders Ericcson ) 的 墨西哥電話號碼資料 原始研究（格拉德威爾將其用作 10,000 小時規則的基礎）指出，練習量很重要，但只有通過合格的反饋和刻意練習相結合才能達到精通。簡而言之，您需要知道需要改進什麼以及如何改進。 營銷意義上的反饋是什麼？數字、分析、轉化。這聽起來很像漏斗，不是嗎？但是我怎樣才能將它與我的第一次 10k 跑步聯絡起來呢好吧改變我。



無法跑步的信念的關鍵是測量我跑步和改進的程度，這要歸功於智慧手錶上的跟蹤。我不相信我能做到，但數字很少說謊，而且數字顯示我跑得更遠，最終跑得更快。我知道我不能從跑 5 公里到 10 公里，但是一旦我能跑 7 公里，我就知道可以多跑幾公里，我可能不快，但我可以做到。 讓我們將其與市場營銷聯絡起來。讓我們看一下廣告活動的渠道。您的數字可能並不驚人，但它們是旨在改進的東西。他們相當於教練，因為您在漏斗中的轉化會指出哪些有效，哪些無效。 點選次數多但轉化率低？好吧，您的著陸頁。