如何像亞馬遜一樣招聘為什麼跨團隊面試可以改變您的

gempro248 · 發表於 2023-1-19 15:11:43

招聘任何職位都可能很耗時。更糟糕的是，您不能始終保證獲得最佳結果，而且您所犯的任何錯誤都將付出高昂的代價。您可以做些什麼來改善您的招聘流程和整體成功？從世界上最大的線上零售商那裡得到啟發。如何像亞馬遜一樣招聘：為什麼跨團隊面試可以改變您的招聘策略在快速招聘和有效招聘之間找到適當的平衡點 “誰僱傭了這個人？” 對於那些已經讓招聘控制措施減弱的公司來說，這條線太熟悉了，尤其是在增長期間，增加產能的需求超過了對新人才收購盡職調查的表現。作為OpenView 投資組合公司的人才專家招聘，我經常與創始人和招聘經理進行討論，他們一直在努力在有效招聘人才以實現增長目標與確保最聰明。

最有能力和文化上合適的人才走進他們的大門之間取得適當的平衡。考慮到初創公司或處於擴張階段的公司每天在發展和成長方面所承擔的責任和做出的決策數量之多，這並非易事（對於較大的成長型公司來說也是如此）。精英中的精英是如何做到的？一種有趣且創新的方法是亞馬遜使用“bar raisers” ——協助招聘過程 特殊資料庫 的現有員工。跨團隊面試：深入瞭解亞馬遜招聘成功的祕訣正如格雷格·本辛格 (Greg Bensinger) 在他為華爾街日報撰寫的文章中所解釋的那樣，為了確保實現員工選拔目標，亞馬遜採用了基於團隊的招聘策略，特別注重讓求職者與他們核心關注領域之外的員工會面從本質上講，這些現有員工已“受命審查求職者並確保文化契合度”。

這種方法可以提供顯著的好處，包括在招聘過程中增加質量控制措施，但它也會給現有員工帶來壓力，他們可能難以將注意力集中在組織內的核心職責上。讓我們來看看採用基於團隊的招聘策略的一些機會和缺點。跨團隊面試的機會優點：提高企業文化和專業標準的連續性當不止一名招聘經理參與決策過程，或者當其他員工能夠在流程中分享反饋並集體審議時，更有可能與候選人分享更豐富的公司文化觀點與此同時，現有員工也將能夠更好地確定潛在僱員是否能夠在該環境中發揮作用並取得成功。此外，員工廣泛參與招聘表明與招聘過程相關的強烈誠信和透明度意識，以及對專業招聘標準的更大遵守。優點更好地識別和測試更廣泛的技。

Gregorybiz · 發表於 2024-10-25 13:36:43

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