群體和結構對組織內部行為影響的研究領域”

Rafiulseo

美國企業管理書籍作者斯蒂芬·羅賓斯認為，組織行為“是一個研究個人。 與此同時，同樣是美國人的學者基思·大衛和約翰·紐斯特羅姆將其定義為“與人們在組織內的行為方式相關的知識的研究和應用”。 正如您所看到的，組織行為不僅僅是員工、團體和公司結構之間的互動，因為它涉及分析這些變數如何影響人才的發展和總體運作。 這一概念及其所有要素被應用和採用為一種具有更大目的的哲學：促進公司和組織內的人類發展。 同時，它具有具體的目標和其他方面，證明瞭其重要性和有用性。 在下一節中瞭解它們！ 組織行為的目標是什麼？ 雖然說起來很簡單，但研究相互作用、群體和結構及其對組織行為的影響是一項複雜的任務。 這是一項不斷研究的嚴謹工作，其目的是為了實現組織、其管理及其成員的發展的某些基本目標。

他們之中有一些是： 描述 應用組織行為作為概念的方法之一是確定人們如何在公 埃及 WhatsApp 號碼列表 司或機構內發展和互動。 這方面的研究和研究應該為我們提供足夠的要素來詳細、系統地描述組織成員的行為。 抓牢 一旦描述了組織成員的行為方式，就該問一個重大而重要的問題：他們為什麼這樣做？ 尋找人類團隊及其成員行為的根源和原因是組織行為的另一個目標。 預測 應用這個概念不僅可以作為回顧。此外，它有助於展望未來。 通過瞭解個人的行為方式和行為原因，您可以預測員工在給定時間內如何培養重要的工作技能。 檢視 瞭解個人的行為可以更好地控制（儘管是部分而非全部）工作環境中的人類活動。 為了實現這些目標，從邏輯上講，需要紮實的研究和資料，我們也必須在數字和電子領域尋求這些。






數字化轉型和新的溝通渠道意味著對每個員工檔案的觀察、物理分析和評估不再足夠。 例如，評估員工對社交網路和內部互動方法的互動、內容和使用非常重要。 哪些特徵定義了組織行為？ 組織行為的研究已經有幾十年了。這使得專家能夠定義該概念的相關特徵和方面，這對於其應用和分析很有用。其中最重要的是： 級別 組織行為的變數理論包括組織、群體和個體3個層次，它們依次受到環境的影響。 個人層面有一定的信念或原則，例如： 人們有不同的需求，並且總是尋求滿足它們； 人的反應能力有限； 人感知並評價； 人們思考未來並選擇如何行事。 小組層面又分為正式小組和非正式小組，正式小組由指揮小組、任務小組、臨時小組組成，非正式小組由興趣小組、友誼小組組成。