資都應該是可持續的——也就是說，以長期價值為導

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為什麼所有投向並以自然科學為依據進行投資——越來越適用於這兩者，尤其是自然資本問題。自然資本是指從土壤、空氣、水、氣候以及所有使我們的經濟和生活成為可能的生物和生態系統服務中提取的價值。 聯合國生物多樣性會議以這種方式建立了（又一個）投資者聯盟：由 11 家大型機構投資者發起的“自然行動 100” 。該倡議的創始成員、哥倫比亞Threadneedle Investments的責任投資全球主管克勞迪婭·威爾茅斯(Claudia Wearmouth)表示，其目標是讓對自然影響最大的公司參與其中，以減輕它們因阻止生物多樣性喪失而面臨的日益增長的壓力所面臨的風險。 該組織的成立證明了自然資本和生物多樣性在投資者決策中日益重要。雄心和成果並不是同義詞，但它仍然是一個有希望的訊號。 那麼，在“生物多樣性締約方會議”期間，投資者面臨的風險是什麼？ 根據世界經濟論壇的資料，每年有超過 10 萬億美元用於激勵對自然和生物多樣性保護的投資。本次締約方會議希望幫助解決的問題是如何以足夠的速度並考慮環境正義來做到這一點。



翻譯 21 世紀議程 COP15 正在召集各國政府，即那些居住自然的人類建築，通過《生物多樣性公約》 (CBD) 2020 年後框架程序， 在未來十年內商定一套新的“自然目標”。 各國政府的環境部長將參加此次活動的“上層”部分，與氣候締約方會議的藍色區域平行，談判也在那裡進行。民間社會團體、土著領導人、科學家、商界和金融人士正在通過底層的會外活動參與其中。 《生物多樣性公約》由 150 個政府在 1992 年裡 特殊資料 約地球峰會上簽署，被視為將“21 世紀議程”——聯合國實現全球可持續發展的非約束性行動計劃——轉化為現實的實用工具。 《生物多樣性公約》沒有正式要求開始、停止或改變任何特定做法，但它“承認需要大量投資來保護生物多樣性”，“保護將為我們帶來重大的環境、經濟和社會效益”和“提醒決策者自然資源不是無限的。” 每年有超過 10 萬億美元的資金用於激勵對自然和生物多樣性保護的投資。 設定這些目標需要對全球經濟所依賴的水淨化、原材料或授粉等自然服務進行定價。

量化自然價值是一項技術和道德挑戰，也是蒙特利爾討論的關鍵要素。 在有關生物多樣性投資的對話中，我最常聽到的關鍵數字是，根據聯合國環境規劃署的調查結果，世界 GDP 的一半左右依賴於自然。 但我更喜歡 CDP 聯合創始人保羅·迪金森 (Paul Dickinson) 的數學觀點：“如果你在一艘宇宙飛船上，那麼飛船 GDP 的百分之多少依賴於生命維持系統？不是 50%，而是 100%。我們完全依賴於生命維持系統。”自然才能生存。” 我們的經濟也是如此。 “和諧相處”需要數萬億美元 考慮到這一點，投資者希望從生物多樣性締約方大會上看到什麼？ 瑞士資產管理公司 GAM 的可持續和影響力投資主管斯蒂芬妮·邁爾 (Stephanie Maier) 很好地捕捉到了這一點：“自然的‘巴黎’時刻將決定我們是否能夠實現 CBD [生物多樣性公約] 的願景，即到 2030 年阻止生物多樣性喪失，並‘到2050年與自然和諧相處。” 如果與自然和諧相處聽起來比淨零更模糊，因此可能更難以實現，那是因為事實確實如此。

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