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而雷軍用“奮鬥”這個母題，串聯起小米品牌敘事的同時，為大眾輸送“走下去”的信念，成功把一個只跟品牌相關的故事，轉化成了跟人人有關的社會議題。 雷軍的演講，說白了是為了釋出小米新品而辦的，但他們對外稱這是“年度演講”而不是“釋出會”。 因為釋出會只是品牌自己的事，叫“年度演講”才會讓大家覺得跟自己有關係。因此，小米的年度演講每次都能登上微博熱搜。 對於新興品牌、新產品來說，想要快速開啟市場影響力，你就不能自說自話，而是要把資訊融入到大家關心的事情裡，讓使用者因為關心這件事而關心你。 特斯拉講新能源跟“人類命運”的關係，使得很多人意識到了電動汽車存在的意義；OATLY燕麥含量，而是把自己打扮成環保鬥士。這都是在設定品牌母題，把“自我敘事”變成“公共敘事”。 2. 議題參與：在社會議題的發聲中，表達立場、聚合同類 在上海宣佈“上海回來了”的同一天，帝泊洱推出 手機號碼資料 #帝泊洱敬上海#的微博話題，打造了20萬個「上海回來了」紀念杯，免費贈送給每一位上海人民。 帝泊洱看似只是做了一場促銷，實際上卻是在為社會議題“站臺”，用一種儀式化的行為，釋放了大家內心的壓抑。 老一輩中國企業家喜歡低調做人、悶聲發財。他們認為商人蔘與社會議題，是一種危險的行為。他們參與議題的方式是：發聲但沒立場、行動但不表態。 但新一代企業家似乎不太一樣，你會發現他們很喜歡輸出自己在商業領域的思考，甚至於人生價值的反思。他們想普及的不僅是商品和服務，還有思想和價值觀。 這裡面比較有代表性的企業家有：張一鳴、王興、傅盛、黃崢、周鴻禕、唐彬森、李想。 今天，商業已經成為社會上的公共議題，而不是商人自家的生意經。企業家和創業者從沒有像今天一樣，享受明星一樣的待遇。 當所有的企業被推到聚光燈下時，躲在陰影裡追求安全，並不是聰明的做法。 因為大眾不僅希望企業進入500強，還希望企業和企業家承擔更多的社會責任。 所以，未來的品牌，不能再做時代的旁觀者，要學會與時代共振。 一次偶然的生育話題互動中，Babycare收到了620位寶媽對於生育疼痛的控訴和對無痛的感恩。 “那撕心裂肺的痛這輩子都不想再體驗了，強烈安利孕媽們順產的打無痛！雖然在生寶寶的那幾分鐘還是有很漲的感覺，但是好過那種錐心刺骨的痛。” ——寶媽評論 “無痛真的有那麼神奇嗎! ? 我第一胎都沒打，真的是痛啊，痛了兩天一夜。如果無痛真有這麼靈丹妙藥，二胎真的要打，想想那種痛就害怕。現在七個月了，還有三個月都要生了，準備著。” ——寶媽評論 因為這個契機，他們做了一項調研，發現我國僅有30%的人使用無痛分娩。
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發表於 2023-12-4 19:08:20
