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我們不能把機制和戰略混為

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發表於 2022-8-10 13:24:06 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
曲概念不會重塑它們的意義。數字新聞必須使用盡可能多的方式來接觸公眾,但要具有編輯質量,而不僅僅是定量和暴露的方式。公司各部門使用網路和社交媒體的實施需要特別小心,甚至在追蹤他們的行為和理論之前。人力和財力資本、特定目的、可用的物質資源、運作方式以及主要是要達到的公眾願景只是需要額外和非常明確的關注的幾個部門,無論是純粹的運營還是涉及溝通的更具戰略性的行動. 過去,公司會進行或委託進行調查,以瞭解他們可以——或可以——進入哪些市場。目前,通過社交網路,這些行為有點麻煩。不再只是在準備接受飛鏢的面板上劃定目標受眾。連線的數字社交網路可以規避以前存在的問題,將他們的產品或服務引入以前無法進入的細分市場。

方面,如果反饋變得幾乎是即時的,那麼這些新方法使公司有機會以一種非常有能力的方式工作 電話號碼列表 以尋找後來沒有探索過的部分,無論是由於完全不注意,還是僅僅因為公司沒有擁有與這些受眾對話的必要工具。針對不同人口和社會經濟區域擴大行動範圍的可能性為公司帶來了新的場景:不再有目標受眾;有可觸及的觀眾。 在社交媒體時代,只關注“已經保證”的客戶是非常危險的。 通過細分和定製的活動,可以接觸到特定的年齡、社會和區域群體,直接與您的未來和可能的消費者對話。覆蓋大部分人的大眾廣播逐漸讓位於面對面的交流。令人驚訝的是,隨著社交網路和新的 2.0 消費者模式在網路上傳播,少即是多。

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不要試圖通過在公共廣場大喊來吸引一些消費者來吸引你的觀眾。使用有效的手段和征服不同的客戶場景,吸引以前沒有觀察到或受到大規模行動影響的季節性行業。 可觸及的受眾正在並且不斷地使用社交網路。他是貴公司尚未發現的 2.0 消費者中的一員。隨著越來越多的人遷移到數字平臺,思想和結構的重新制定是合理的,這需要公司進行更多的社交接觸。為什麼要避開這些可能的受眾?在社交媒體時代,只關注“已經保證”的客戶是非常危險的。 通過社交媒體探索新市場。它們向數百萬使用者發出聲音,但它們也使您的公司有機會直接與這些市場有效合作。其中許多細分市場只是在等待定製的活動,因為它們以前通常會受到大規模營銷活動的影響。

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