開放式創新不僅僅是一個露天遊樂場

kakuli2022

為什麼有些公司選擇開放式創新（或開放式創新），從而在不期望任何回報的情況下提供部分知識（至少乍一看）？通過採用這種策略，他們真正獲得了什麼？ 開放式創新不僅僅是一個露天遊樂場 首先，請記住，創新來自拉丁語 innovare（in-internal；novare-to change），因此傳達了“更新”、“迴歸”的概念。因此，創新是一個精神分裂的概念，因為它非常關注想要改變的系統內部，因此非常以自我為中心。然而，創新只能在一個更大的系統中進行構思，因為它為正在更新的其他系統的想法和發現提供支援和啟發。

公司可以在幾個方面進行創新：阿聯酋電話號碼 產品/服務/體驗 服務/娛樂 流程/流程 措施/決定 組織/實踐 技術與資訊系統 安全/法規 總之，企業的整個價值鏈都可以接受這種“更新”。 創新基於研發模式 非常經典地，公司內部的創新基於研發（Research & Development）模式，該模式可以是部門化的（產品研發、資訊系統研發等）或集中的（創新部門）。因此，負責創新的實體的使命是根據市場的最新情況提出想法，通常是通過“基礎研究”的稜鏡。這些想法通過內部發展進行測試，有些被拒絕，因為它們無法實現（財務軸、監管軸、人力資源軸等）。 經過驗證的開發最終可能會產生新產品或新功能。這種新產品或新功能最終可以投放市場。失敗是昂貴的，成功是漫長的。投放市場是拒絕/接受創新的關鍵階段，通常得到公司營銷和銷售人員的支援。

對於在創新方面經驗最豐富的人來說，營銷職能將在創新的生命週期中儘早投入，以最大限度地提高成功滿足市場的機會並因此獲得利潤。限制是只有成品被認為是可行的，只有銷售職能的願景才是增長的載體。 經典創新模式 缺乏對外開放 這個體系的一個很大的弱點，很明顯就在於它缺乏對外開放和雙邊交流。傳統創新以智慧財產權為核心，對內創新，不對外公開，​​從外部少汲取，以控制風險，控制創新，理順創新。著名的工業間諜和知識保留神話仍然有狂熱的追隨者。

Gregorybiz

инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инйо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо  
инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо инфо